삼성전자가 스마트폰 경쟁우위에 설 수 있었던 핵심전략
삼성전자가 스마트폰 경쟁우위에 설 수 있었던 핵심전략
삼성전자가
스마트폰 경쟁우위에
설 수 있었던 핵심전략
(단위 : 조 원)
2012년 삼성전자 매출-영업이익
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왜 삼성전자의 ‘스마트폰’인가
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왜 삼성전자의 ‘스마트폰’인가
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높은 시장 리더십 및 장악력
뛰어난 A/S
빠른 신제품 개발
기술적 우위와 압도적 생산력
다양한 제품 Line-up
카피캣 이미지
낮은 고객충성도
고가격 정책
짧은 제품생명주기
모바일 지배력 확대
스마트 폰 시장의 확대
클라우드 서비스 영역 진화 지속
중동, 아프리카 평판TV 시장 확대
중국업체 시장 확대
일본 반도체 산업의 회복
한국 경제 성장여력 악화
타 경쟁사의 혁신적 제품 개발
S
W
O
T
삼성전자 SWOT분석
높은 시장 리더십 및 장악력
빠른 신제품 개발
다양한 제품 Line-up
스마트 폰 시장의 확대
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높은 시장 리더십 및 장악력
삼성전자 경쟁전략
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삼성전자 경쟁전략
빠른 신제품 출시
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삼성전자 경쟁전략
혁신적 사고와 제품개발
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삼성전자 경쟁전략
다양한 제품 Line-up
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삼성전자 경쟁전략
스마트폰 시장의 확대
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삼성전자 경쟁전략
가격전략
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애플 경쟁전략
디자인 차별화
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애플 경쟁전략
기능 및 성능 차별화
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애플 경쟁전략
애플 생태계 Appstore, iTunes
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16GB
32GB
$549
$649
\750,000
\880,000
미국
한국
애플 경쟁전략
가격전략
_NOTES_1_
예전부터 삼성전자는 다양한 전자 제품군의 상품들을 생산하고 있었습니다. 현재는 스마트 TV, 냉장고 등 각 가전제품들과, 반도체와 디스플레이 기술력 등 많은 부분에서 생산 판매하고 있지만 그 중 단연 삼성전자의 매출을 올려주는 효자역할은 바로 스마트 폰 입니다.
스마트폰 매출은 매년 사상최대치를 갱신하고 있으며, 지난해 2012년에는 휴대폰영역에서만 108조원에 이르는 매출과 20조 가까이 되는 영업이익을 냈습니다. 삼성전자의 스마트폰 사업부문이야 말로 삼성전자가 가장 중점적으로 경영전략을 수립해야 할 사업군이 아닐 수 없습니다.
위 표는 2012년 한해 매출과 영업이익 표.
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_NOTES_2_
2013년 10월 4일, 삼성전자 3분기 영업이익 10조 잠정집계
2013년 들어서 3분기에만 10조원에 영업이익을 내는 등 삼성전자의 핵심 경영전략이 되는 스마트폰에 대해서 주제를 선정하고 알아보게 되었습니다.
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_NOTES_3_
삼성전자의 SWOT분석에 대해서 차례대로 설명 후,
높은 시장 리더십 및 장악력 같은 경우에는
갤럭시S를 처음 내놓았을 땐 삼성전자가 구굴의 혁신적인 안드로이드 시스템을 채용하여 삼성만의 운영체제(OS)를 기반으로 만든 스마트폰을 제대로 알리는 데 중점을 뒀다. 스마트폰은 하드웨어의 성능 뿐만 아니라 내부의 프로그램인 소프트웨어도 중요하다고 할 수 있기 때문이다. 또, 삼성전자는 다른 기업들이 국내시장에 3g핸드폰 만을 내놓을 때 먼저 앞서서4g폰을 내놓으며 전략적 우위에 입지를 앞서 넓혔다.
2. 빠른 신제품 개발 (플렉시블 스마트폰 이나 갤럭시 기어, 갤럭시 노트3 등)
글로벌 경제 시장에서 앞서가는 Trend리더로써 역할은 경쟁우위에 설 수 있었던 큰 이유 중 하나이다. 그것 중에 하나가 바로 이번해 10월에 나올 플렉시블 스마트폰이다. 이 플렉시블 스마트폰은 휘어지거나 접을 수 있는 기능을 가지고 있어서 세기의 관심을 끌고 있다. 떨어뜨려도 부서지지 않는 단계부터 시작해서 곡면 형성이 가능함과 굽혀도 원래 형상으로 되돌아오는 탄력성을 갖고, 마지막으로 종이처럼 쉽게 접을 수 있는 단계까지 높일 수 있는 고도의 기술력을 탑재할 것으로 새로운 스마트폰 경쟁구도를 창출하고 그 경쟁 속에서도 단연 앞설 것으로 예상된다.
3. 기술적 우위와 압도적 생산력
자발적인 부품생산력과 제품 개발능력이 있다.삼성이 스마트폰 업계에 우위에 설수 있었던 것은 삼성의 우월한 반도체산업의 결과이기도 하다.삼성은 외주의 기업에서 부품을 구입해서 핸드폰을 조립하는 것이 아니라. 자신들이 만든 부품들로 핸드폰을 만들어서 그로 인해 자금력의 확보와 그 자금력으로 인한 우수한 품질의 부품들을 개발 할 수 있게 되고 그 결과 더 좋은 핸드폰을 생산 할 수 있게 되고 핸드폰 업계에 우위에 설수 있게 되었다. 휴대폰 사업부터 이어져 온 막강한 생산라인을 갖추고 있기 때문에 이를 통해서 제품의 생산과 판매가 가능하다.
삼성은 타브랜드보다 제품의 생산에 있어서 월등히 앞서고 있기 때문에 삼성의 독주는 앞으로도 계속될 전망이다.
4. 다양한 제품 라인 업
삼성전자 스마트폰이 성공할 수 있었던 또 한가지 요소는 브랜드에 대한 신뢰도 덕분이라고 할 수 있다.삼성전자는 기존의 스마트폰 사업에 진출하기 이전부터 다양한 전자제품을 생산하고 판매하여 왔다. 삼성전자가 스마트폰 이전에 다양한 사업에 진출해서 우수한 제품(스마트티비, 냉장고 등 각종 전자제품)을 시장에 선보임으로서 고객들은 삼성전자의 각각의 제품에 대한 호감도 뿐만 아니라 기업 자체에 대한 높은 호감도를 형성하고 있다. 또한 삼성전자는 급격히 변하는 모바일시장의 변화에 대응하기 위해서 컨버전스 사업에 진출하고 있다. 다양한 스마트기기들이 융합되는 시대이기 때문에 삼성도 이에 대한 대응전략을 실시하고 있는 것이다.
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_NOTES_4_
갤럭시S를 처음 내놓았을 땐 삼성전자가 구굴의 혁신적인 안드로이드 시스템을 채용하여 삼성만의 운영체제(OS)를 기반으로 만든 스마트폰을 제대로 알리는 데 중점을 뒀다. 스마트폰은 하드웨어의 성능 뿐만 아니라 내부의 프로그램인 소프트웨어도 중요하다고 할 수 있기 때문이다. 또, 삼성전자는
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15122658&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 14 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 :
파일이름 : 삼성전자가 스마트폰 경쟁우위에 설 수 있었던 핵심전략.pptx
키워드 : 삼성전자,스마트폰,경쟁우위,설,수,있었던,핵심전략,삼성전자가,경쟁우위에
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