한경희 생활과학의 기업소개와 주요제품,핵심역량 및 성공요인 종합적 분석
한경희 생활과학의 기업소개와 주요제품,핵심역량 및 성공요인 종합적 분석
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Contents
01
기업소개
02
주요제품
03
핵심역량
04
성공요인 종합적 분석
05
Q & A
기업소개
기업소개
1999년, 9월 한영전기(개인회사) 설립
2001년, 국내최초 한국형 스팀청소기를
시작으로 스팀다리미, 살균수제조기,
살균청소기 등 전에 없던 새로운 제품으로
시장을 형성
현재 국내시장 1위(스팀청소기 점유율
87%, 스팀다리미 점유율 89%)
자체브랜드인 HAAN을 앞세워 해외진출
3년 만에 1,000억 원 매출을 올리는
성과를 만들며 세계적인 경쟁력을 갖춘
기업으로 성장하고 있음
주요제품
제품군
세부 카테고리
스팀청소기
일반스팀청소기, 핸디스팀청소기 등
스팀다리미
침구/진공청소기
핸디형 진공청소기, 스탠디형 진공청...
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Contents
01
기업소개
02
주요제품
03
핵심역량
04
성공요인 종합적 분석
05
Q & A
기업소개
기업소개
1999년, 9월 한영전기(개인회사) 설립
2001년, 국내최초 한국형 스팀청소기를
시작으로 스팀다리미, 살균수제조기,
살균청소기 등 전에 없던 새로운 제품으로
시장을 형성
현재 국내시장 1위(스팀청소기 점유율
87%, 스팀다리미 점유율 89%)
자체브랜드인 HAAN을 앞세워 해외진출
3년 만에 1,000억 원 매출을 올리는
성과를 만들며 세계적인 경쟁력을 갖춘
기업으로 성장하고 있음
주요제품
제품군
세부 카테고리
스팀청소기
일반스팀청소기, 핸디스팀청소기 등
스팀다리미
침구/진공청소기
핸디형 진공청소기, 스탠디형 진공청소기, 침구킬러 등
살균수제조기
주방기기
에어프라이어, 광파오븐, 식품건조기, 스팀찜기,
커피메이커, 토스터, 프라이팬 등
패드/소모품
스팀청소 패드, 정수필터, 탈취필터 등
핵심역량
핵심역량
1) 2001년, 국내 최초로 스팀청소기 특허 획득.
청소기에 이어 스팀다리미 발명
1. 우수한 핵심기술
2) 친환경‘퀀테라 공법’으로 강화된 코팅력을
적용한 프라이팬과 냄비세트 출시
▶퀀테라 : 흙, 바위 등 자연에서 100% 추출한
원료를 사용하는 기술 고온에서 조리해도
연기나 유해가스가 발생하지 않고
중금속이 검출되지 않는 것이 특징
3) 에어프라이어 : 기름 없이 공기와 원재료의 지방을
이용하여 튀기는 기계
핵심역량
2) 사회복지
▶한경희 사랑나눔재단을 세움으로써 기업의 이익을 사회에 환원하는 사회복지 기업이미지 강화
(국제결혼 다문화가정, 저소득층 지원)
2. 브랜드 역량
1) 생활가전제품의 대표 브랜드
▶국내 브랜드 대표로 자리 잡혀 해외에서도 유명브랜드로
명세 떨치고 있음 (2011년 매출의 약 30%를 해외에서 달성)
핵심역량
3. 서비스
A/S전담 요원이 고객의 자택을 직접 방문하여 제품 수리와, 상담, 판매서비스를 제공하는 “찾아가는 서비스”
성공요인 종합적 분석
성공요인 종합적 분석
` 한경희생활과학의 경쟁적 우위확보 과정 `
핵심역량
경쟁전략
본원적 경영전략
가치창조
혁신적 신제품 개발
탄력적 인사제도
아이디어의 창출
차별화 제품
온라인 및 홈쇼핑을 이용한 유통전략
기술적 혁신을 통해 높은 품질의 제품을 특정 표적시장에 집중시키는 집중화 전략
가격대비, 경쟁업체의 제품 대비 고급 디자인 및 품질, 높은 실생활 응용력
매출액의 4%의 달하는 금액을 기술개발비용으로 투자
아이디어 경영제도(기존에 없는 제품과 서비스를 제안하는 임직원에게
1억 원 성과포상제도) 실시
온라인 및 홈쇼핑을 이용한 유통전략
집중적 마케팅
Q & A
Thank You
_NOTES_1_
1
_NOTES_2_
4
_NOTES_3_
한경희생활과학이 타 경쟁업체의 비해 특정 제품군들이 독보적인 시장점유율을 차지하고 있는 것은 매출액의 4%의 달하는 금액을 기술개발비용으로 투자하여 혁신적 기술을 통한 실생활 응용력이 높은 고품질의 신제품을 개발하기 때문이다.
또한 인사제도의 한 부분으로 아이디어 경영제도(기존에 없는 제품과 서비스를 제안하는 임적원에게 1억원 성과포상제도)를 실시하여 직원들의 창의력을 최대한 발휘하도록 유도하여 회사 경쟁력 강화를 증진시키고 직원들 자신의 업무성취도를 높이고 있다.
또한 기존 가전제품은 대형할인매장, 가전매장 등 오프라인을 통해 판매하는 유통전략을 사용하고 있었으나 한경희생활과학 온라인 및 TV홈쇼핑을 이용한 유통전략을 진행하고 있다. 이러한 유통전략은 많은 소비자들에게 노출되기 쉬울 뿐만 아니라 여러 유통채널을 거치지 않기 때문에 판매단가를 낮추는데 큰 효과를 볼 수 있다.
또한 한경희생활과학은 집중적 마케팅을 통해 전문화에 의한 강력한 입지확보를 하고 있다. 주 고객층은 집안일을 하는 전업주부나 혼자 사는 사람들이다. 즉 보다 편리하게 청결을 유지하고 싶은 주부층을 공략하고 있다. 작은 세분시장을 집중 공략하여 소비자들과 공감하면서 전문적이고 기술력 있는 기업으로서의 이미지를 유지하고 있다.
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15125699&sid=ddangkung&key=
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